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       隨著時(shí)間的腳步，2016即將到來(lái)，在我還沒(méi)有回過(guò)神的時(shí)候，時(shí)間又飛到年底。對(duì)于在化工廠上班的我們來(lái)講，安全依然是大家每天必講，大家必須重視的頭等事，作為一名化工人員，崗位責(zé)任心是大家最基本的要求了，而安全是我們亙古不變的話題，安全就是藏在我心中的一種責(zé)任。 有人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：企業(yè)是一首美妙的樂(lè)曲，安全就是這曲中的音符，不管樂(lè)曲如何動(dòng)聽(tīng)，一旦音符不全樂(lè)曲就會(huì)走調(diào)。

       在化工企業(yè)工作的每一個(gè)員工安全教育一定少不了，各類企業(yè)安全事故案例也充斥著我們每一天的工作，但是種種事故案例中，總能找到麻木、粗心、大意等等詞語(yǔ)，難道是因?yàn)樗麄儾恢腊踩a(chǎn)的重要性和生命的寶貴嗎？

       如果有人問(wèn)我：安全意味什么？我一定會(huì)回答安全是幸福、是快樂(lè)、是健康和生命！

       如果有人問(wèn)我：安全是什么？我一定會(huì)說(shuō)：是責(zé)任！

       其實(shí)每一個(gè)事故都不是偶然的，它背后是由一系列的行為最終導(dǎo)致的必然結(jié)果。每一個(gè)環(huán)節(jié)里，只要有一個(gè)細(xì)節(jié)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)或制止，事故就絕對(duì)不會(huì)發(fā)生。發(fā)現(xiàn)和制止這個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)，靠的就是一個(gè)人的責(zé)任心。郭志燕說(shuō)過(guò)：生命拽在自己手里，責(zé)任展現(xiàn)自己能力，企業(yè)發(fā)展如果沒(méi)有安全作為前提就無(wú)從發(fā)展，安全生產(chǎn)需要每一個(gè)人的高度負(fù)責(zé)的心態(tài)，明白每一個(gè)人都是安全員，就是要將責(zé)任深藏心中，時(shí)刻提醒自己要對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。這不僅是指對(duì)企業(yè)的發(fā)展負(fù)責(zé)，更多的是對(duì)生命的一種尊重。

      永遠(yuǎn)不要給責(zé)任找借口，安全永遠(yuǎn)不會(huì)讓人有后悔的藥買，也不會(huì)讓生命重新再來(lái)一次。將警鐘的聲音牢記腦海，時(shí)刻牢記我是一名安全員，而安全就是藏在心中的責(zé)任！

       2015年即將過(guò)去，希望在擁抱2016年的歲月里，我們每個(gè)人都增強(qiáng)責(zé)任心，把安全工作放在首位，對(duì)生產(chǎn)負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，并全身心的投入到生產(chǎn)中，那么我們一定能在安全環(huán)保的前提下拿到高產(chǎn)，為企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。

       時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼來(lái)到柳化差不多有7個(gè)年頭了。今年快24歲了。回想這一步步走來(lái)，從17歲就讀柳化技校到下廠實(shí)習(xí)，從實(shí)習(xí)生到協(xié)議工，再?gòu)膮f(xié)議工轉(zhuǎn)為正式工，回眼望去這一切又仿佛在昨天。

       從進(jìn)柳化就一直在循環(huán)水分廠工作將近五年了，這幾年來(lái)經(jīng)歷了許多事，接觸到許人，有些人來(lái)了走，有些人走了又回來(lái)，但絕大部分人一直在堅(jiān)守崗位。有人給我描述外面的世界如何精彩，年輕不經(jīng)事的我雖然也曾經(jīng)動(dòng)搖過(guò)，我幼稚地想象著要出去闖蕩江湖，見(jiàn)識(shí)更繁華的都市，過(guò)著更詩(shī)意的生活。

       可是最終還是舍不得，畢竟在柳化工作做了五年了，這五年來(lái)與同事關(guān)系融洽、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬關(guān)懷、生活相對(duì)穩(wěn)定。一日一日地直走過(guò)來(lái)，很多東西都已成為習(xí)慣，習(xí)慣培養(yǎng)出一定的感情?？偟膩?lái)說(shuō)，一切還是很愉快的。工作之余，公司也組織了各項(xiàng)活動(dòng)，比如三八婦女節(jié)的跳大繩比賽，五一勞動(dòng)節(jié)的的拔河比賽，還有公司一年一度的職工氣排球比賽等等，這些活動(dòng)我都會(huì)很積極的參加，除了收獲快樂(lè)，也讓我有歸屬感。 這樣的工作單位，讓我感到知足。

       渺小如沙的我在柳化這么大一個(gè)企業(yè)中，一直默默的工作著，雖不突顯，我卻不懊悔，平凡亦是一種狀態(tài)。感恩一切，珍惜所有。

       前幾天，無(wú)意中發(fā)現(xiàn)家里書柜多了一本書，書名為《工作就是責(zé)任》，趁著閑來(lái)無(wú)事就隨手翻看了起來(lái)，這一看使我有了深刻的感觸。

      書中所列舉的活生生的事例及其蘊(yùn)含的深刻道理，講述著責(zé)任的重要，讓我的思想得到了升華、洗禮，也受到了啟示，使我真正的理解了工作的含義，同時(shí)也鞭策著我在以后的工作中更要樹(shù)立起責(zé)任感，更強(qiáng)的責(zé)任心，腳踏實(shí)地的把本職工作做好。

       俗話說(shuō)得好：語(yǔ)言只是葉子，行動(dòng)才是果實(shí)。上一天班就應(yīng)該用行動(dòng)做好一天的工作，負(fù)起一天的責(zé)任。可是在現(xiàn)實(shí)中，有些人并不是這樣認(rèn)為，他們老是抱怨老天沒(méi)有給他們施展才華的機(jī)會(huì)，提供良好的環(huán)境，對(duì)所從事的工作及獲得的報(bào)酬很不滿意，總是認(rèn)為自己付出的太多，而得到的較少。由于沒(méi)有樹(shù)立正確的價(jià)值觀，因此他們消極的對(duì)待自己所從事的工作，只追求數(shù)量而不是保證質(zhì)量。就拿灌裝液體硝酸銨來(lái)說(shuō)，每次灌車前都應(yīng)該是要有一定的要求和程序的，每輛車所要求的溶液濃度和PH值都是不同的，都是需要在灌車之前進(jìn)行調(diào)配好的?？墒怯行﹩T工包括我自己總嫌取樣分析麻煩而且耗時(shí)間，往往都是按照經(jīng)驗(yàn)估計(jì)溶液濃度和PH值，覺(jué)得合適了就給司機(jī)灌裝，速度是有了，可是質(zhì)量卻無(wú)法保證。這種情況就是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，其后果就是可能出現(xiàn)產(chǎn)品要求不達(dá)標(biāo)或超標(biāo)，迎來(lái)的會(huì)是越來(lái)越多客戶的投訴，信譽(yù)受到損壞，對(duì)個(gè)人和企業(yè)都是相當(dāng)不利的。

      “取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。”看了這本書，我才知道自己與書中的要求還有很大的距離。以前自己也曾經(jīng)抱怨過(guò)命運(yùn)的不公，為什么自己不能在工作環(huán)境好、輕松、收入高的崗位上班？現(xiàn)在我終于想通了，其實(shí)，無(wú)論崗位好壞，都必須要有人去做，不是我就是你或是他。

      如果人人都逃避或者對(duì)自己所從事的工作敷衍了事，那么企業(yè)怎能正常運(yùn)行，怎能興旺發(fā)達(dá)，職工怎能過(guò)上好日子，與其那樣，我們不如盡心盡職做好本職工作，負(fù)起工作的責(zé)任，把企業(yè)搞得紅紅火火，從而獲取最大的實(shí)惠。

       如要問(wèn)人什么是幸福，可能會(huì)得到一百種、一千種甚至更多的答案。有人認(rèn)為吃穿不愁是幸福，有人認(rèn)為端著鐵飯碗是幸福，有人認(rèn)為金榜題名時(shí)就是幸福，有人認(rèn)為花前月下是幸福……

       由于各自的經(jīng)歷不同、地位不同，每個(gè)人都有自己的幸福觀。 而我心中的幸福則是--安全。

       安全是最大的幸福。當(dāng)我們坐下來(lái)仔細(xì)閱讀最近全國(guó)煤礦安全事故通報(bào)，觸目驚心。這些事故原因中，映入我們眼簾的不外乎以下一些內(nèi)容：某某安全意識(shí)淡漠；嚴(yán)重違反《安全工作規(guī)程》；安全責(zé)任心不強(qiáng)；麻痹大意、習(xí)慣性違章；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備不熟悉；安全措施不完善等等。 

       生命，是人最寶貴的東西，世界上還有什么比安全換來(lái)的幸福更能讓人回味的嗎？沒(méi)有，絕對(duì)沒(méi)有！安全構(gòu)筑了我們美好的家園，安全成為我們連接親朋好友的紐帶。安全工作只有滿分，沒(méi)有及格。

     “注意安全”絕不是一句口號(hào)，也不是一個(gè)指標(biāo)，當(dāng)你把安全作為一項(xiàng)任務(wù)來(lái)完成時(shí)，你已經(jīng)忽略了對(duì)自己生命的關(guān)愛(ài)。正確的認(rèn)識(shí)生命是人生最寶貴的東西，只有這樣你才能在生活、工作中把“安全”切實(shí)地放在心里，才能真正避免事故的發(fā)生，避免傷亡的降臨。 

       這就是安全，它像環(huán)繞在我們生活、工作中的一條鎖鏈，時(shí)刻關(guān)系著我們的安危，更像是無(wú)站的車、無(wú)點(diǎn)的鐘，督促我們時(shí)時(shí)講安全、事事都安全。千里之堤，潰之蟻穴！警惕與安全共存，麻痹與事故相連！

      為了我們的生命和我們家庭的幸福，讓我們大家攜起手來(lái)，共筑安全屏障、共創(chuàng)美好家園。

      “兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”這話很多人都聽(tīng)過(guò)，但還是有很多人不能很好的理解吃透。

       參加工作十余年，經(jīng)歷了不少的人和事，也接觸了不少的領(lǐng)導(dǎo)和同事，經(jīng)常聽(tīng)到某些管理者抱怨，員工能力差，導(dǎo)致生產(chǎn)中經(jīng)常出問(wèn)題，卻忽略了管理和管理者的問(wèn)題。

       如果說(shuō)班組內(nèi)部組員的素質(zhì)低，不是你責(zé)任，那么提高他們的技術(shù)能力，就是你作為班組長(zhǎng)不可推卸的責(zé)任。所以說(shuō)：“將熊熊一窩”――領(lǐng)導(dǎo)的管理決定著一切。 那么怎樣才能管理好班組？我認(rèn)為就是讓組員成長(zhǎng)，可以從以下幾個(gè)方面考慮：

       一是善于指揮轉(zhuǎn)變善于指導(dǎo)     就是讓他們放手去工作，使他們敢于負(fù)責(zé)，同時(shí)，又不失時(shí)機(jī)地給以指導(dǎo)，練就組員的實(shí)操能力。比如：面對(duì)系統(tǒng)即將停車，作為班組長(zhǎng)不但要具備指揮的能力，還應(yīng)該對(duì)停車步驟做好方案，并事先告知組員了解，再分割任務(wù)完成，這樣就利于系統(tǒng)的提高組員能力。    

       二是構(gòu)建學(xué)習(xí)型班組氛圍     多給組員以學(xué)習(xí)與溝通的機(jī)會(huì)，提高其理論水平和實(shí)際操作水平，進(jìn)而養(yǎng)成獨(dú)立的工作能力，同時(shí)，通過(guò)自身的帶頭作用，互幫互學(xué)、互交互流，努力打造一個(gè)學(xué)習(xí)型的班組集體。    

       三是做好監(jiān)督和總結(jié)     對(duì)組員的操作進(jìn)行監(jiān)督，幫助性質(zhì)的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)他工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，好的要給予表?yè)P(yáng)甚至獎(jiǎng)勵(lì)，錯(cuò)誤的要給予糾正，指出需要提高和改進(jìn)的方面。    

       四是對(duì)于犯錯(cuò)誤的組員，一般應(yīng)采取耐心說(shuō)服的方法，幫助他們認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤和改正錯(cuò)誤，不可以動(dòng)不動(dòng)地就向上匯報(bào)，給人家以小鞋穿，挖苦人家，打擊人家，擠兌人家。     

      外國(guó)也有這樣一句諺語(yǔ)：“一只獅子帶領(lǐng)的一群綿羊能夠打敗一只綿羊帶領(lǐng)的一群獅子。”這句話與討論的話題有異曲同工之妙，只是字面意思更為容易理解。班組作為企業(yè)里最小的細(xì)胞組織，班組建設(shè)的好壞，能決定企業(yè)發(fā)展的成敗。

      因此，“將”對(duì)班組的管理好壞，對(duì)于全面提升組員的技術(shù)水平，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展具有重大的意義。